特约记者李梦婷通讯员王治峰
“信息是党委政府了解情况的主要渠道、科学决策的参谋助手、联系群众的桥梁纽带，信息撰写选题要精准，内容要实在，语言要平实，标题要凝练……”
10月25日，在应城市委宣传部年轻干部“铸魂提能”业务讲堂上，3名年轻干部结合实际工作，围绕如何做好文明城市创建工作、办公室信息工作、新闻采写工作，为机关全体干部职工作分享交流。
今年以来，应城市委把年轻干部培养工作摆在更加突出的位置，创新实施“铸魂提能”工程，采取“大分散+小集中”方式，对全市35岁及以下年轻干部进行培训锻炼，着力锻造一支政治过硬、本领高强、堪当重任的年轻干部队伍。
创新构建“134”内容体系
年轻干部学什么、学得怎么样，不仅关系个人成长成才，更关乎应城事业发展。
“我入职不久，经常碰到棘手问题，深感业务短板、能力危机。想学的东西太多，比如如何把党的创新理论学习好运用好，怎么在农业乡镇做好群众工作等等。”谈到自己现在的处境，张伦伦有些焦虑。
张伦伦是一名“00后”，2023年大学毕业后通过省公务员考试，来到田店镇工作。在应城，像张伦伦这样从“校门”到“机关门”的年轻干部不在少数。情况不熟、工作经验尚浅是他们的“通病”。
坚持干什么学什么、缺什么补什么，应城市着力构建“134”内容体系，即突出凝心铸魂，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课；突出思想引领，组织年轻干部围绕理论武装、党纪教育和通识教育3大类开展学习；突出发展实际，将学习内容与时事、优秀传统文化、本地重点工作任务、本职工作相结合。
“年轻干部‘铸魂’与‘提能’同等重要、同等关键。”应城市委组织部副部长余良斌介绍，“134”内容体系下的10项学习内容，涵盖了政治品格、信仰信念、实践能力、工作实务等方方面面，为的是让每名年轻干部在多领域学习中提高站位、增强本领、适应要求，尽快成为行家里手。
10种培育形式“精准滴灌”
“人社部门要为劳动者和企业牵好线、搭好桥……”“可以推广直播带岗、远程面试、实景体验等服务……”10月18日，应城市人社局举办业务大讲堂，44名年轻干部围坐一堂，围绕健全公共就业服务体系展开讨论。
“每月都有这样的研讨交流，还有业务教学、案例复盘、实地调研等等。”年轻干部谢尔立表示，这样的业务讲堂形式丰富多样，大家都愿意听。
这样的场景不是个例。在应城市长江埠街道污水处理厂二期建设现场，年轻干部汪海洋穿梭其中、脚步不停，帮忙协调解决用地、用水、用电等方面的问题。
8月下旬，汪海洋从一名安全环保专员转岗到组织办公室，街道党工委安排其到长江埠工业园“墩墩苗”，先后参与园区主干道改扩建等多个工程项目，实践能力得到显著提升。
每名年轻干部都有不同的经历、不同的性格、不同的特点，必须精准施策，“一把钥匙开一把锁”。应城市坚持学思用贯通、知信行统一，有针对性地设置10种培训形式，让年轻干部在多渠道培育中快速成长。
坚持学为先，依托本地红廉文化资源，持续开展党性教育、红色教育、警示教育，紧扣应城市委、市政府中心工作开展集中自学和业务讲堂；坚持思为要，常态化举办研讨交流、读书分享、写作训练、调查研究；坚持用为本，持续开展实践锻炼，推动年轻干部到急难险重一线历练，安排优秀年轻干部赴上级机关挂职学习。
1369名年轻干部“全覆盖”
“程子怡95分，案例讲得很鲜活，内容还可以再充实；王燕妮92分，表达能力还要再练练……”10月31日下午，在东马坊街道办事处四楼会议室，一场“擂台比武”大赛正在举行。该街道18名年轻干部逐一上台，围绕本职工作进行讲演。街道党政领导班子成员担任评委，现场点评打分。
推行“擂台比武”制度只是应城市实施年轻干部“铸魂提能”工程的一个缩影。
工程启动以来，应城坚持边实施、边探索、边规范，把好经验好做法以制度形式固定下来、推广开去——结合导师帮带制度，推动148名乡镇年轻干部与班子成员结对；推行“四个一”落实举措，定期组织年轻干部开展一次自学、一次分享、一次调研、一次总结；建立“一线赛马”机制，选派年轻干部到重大项目和重点企业短期跟岗，19人因表现优异走上领导岗位……
同时，为确保工程取得实效，应城市委组织部强化跟踪管理，定期调度进展，层层传导压力，推动78家单位领责上肩，对1369名年轻干部进行全覆盖培训，确保不漏一人。
“‘铸魂提能’工程为年轻干部搭建了学习平台、打造了实践舞台。”应城市委常委、组织部部长郭殿明表示，下一步，将进一步树牢事业导向，加大关爱力度，把更多的“好苗子”选出来、用起来，营造干事创业良好氛围，为应城高质量发展蓄势赋能。
(责任编辑：张高远)
