湖北福人药业股份有限公司是农业产业化国家重点龙头企业、湖北省制造业单项冠军示范企业、通城县大健康产业龙头企业。在三十多年的发展历程中，公司立足本土道地药材资源，以诚信为宗旨，以创新为引擎，形成研发、种植、生产、营销完整产业链，初步构建以制药、保健、贸易、物流等为主，多产品、多业态融合的大健康产业格局。
“一条藤”激发振兴中药的壮志
上世纪80年代，中国的改革开放风起云涌，数十年的计划经济体制被打破，市场经济大潮中，通城县石南镇农民吴石平从乡办农机厂带头下海，迈进了“先富起来”的行列。但是，“怎样才能长期发展下去，让大家广泛受益呢？”这个问题一直萦绕在吴石平的脑海。
在湖北福人健康产业集团吴石平纪念馆，现任董事长兼总经理吴宇星和老员工向笔者讲述起福人药业创始人吴石平的故事。“1989年，武汉市科委的一名同志来通城，推广科技扶贫，谈到了通城遍地的野生药材资源——金刚藤，于是‘创办制药厂’的火花就在父亲的脑海中闪现。”
几经思考，吴石平把几位生意伙伴拉到一起，分析通城中药材资源的优势和发展前景，提出了“振兴中药”的想法。大家冒着倾家荡产的风险，开始了新的创业之路。然而，创业之路，并不容易。
“刚起步的5年，可以说历尽艰辛，曾经富甲一方的吴石平先生，带领大家创业，最难的时候到了一贫如洗的地步。光是一纸生产批文，就要过十几道门槛，盖上数不清的印章。从石南到县城，从县城到武汉，几个月的时间，吴石平先生起码往返了百余趟，行程五万多公里。为了节约每一分钱，基本上都是步行或骑自行车，渴了喝口自来水，饿了啃几口饼干。”湖北福人药业股份有限公司设备工程部经理胡谷良说。
精诚所至、金石为开。1990年1月8日，在“江南天然药库”药姑山南侧和圣港之畔，武汉中联制药厂通城分厂正式成立了！这就是福人药业的前身。
“一笔债”铸造诚信立业的风骨
在福人的发展历程中，“诚信立业”的理念贯穿始终。这其中，有着不为人知的辛酸故事。吴石平的女儿吴和鸣对此记忆犹新。“1993年，刚刚起步的药厂有一位营销员拿到了一份十余万元的订单，但由于资金短缺，生产能力不足，厂里还生产不出这么多药品，就从中联总厂借来了十几万元的药，按时交付给了对方。可是，时间过去几个月，货款回笼一直没有消息，后来一查才发现是骗局。”
分厂初涉市场，误入骗局。不仅白白丢了十几万元的货，又背上了总厂十几万元货款债务。为了不让中联总厂跟着受损，吴石平带着大家咬紧牙关，勒紧裤带，不惜从牙缝里省，设法还债。
“当时我正在县一中读高一，只记得有一次放学回家，家里电视机被人搬走了，就连奶奶养了过年的猪也被提前宰了用于抵债。”吴和鸣回忆道。
因这批货中也有为中联代销的部分药品，按理应风险共担。分厂部分同事对还账提出不同意见。吴石平当时的态度很坚决，他说，必须还，做人要讲诚信，做企业更应该讲诚信。
最终，分厂将两车货和仅有的几万元现金抵付给了中联，最终把债务全部还清。“信诚经营”准则的坚守造就了福人药业视质量为生命的优良品质。多年来，企业质量事故为零的良好口碑得到了市场和广大消费者的认可。在一次生产过程中，质检人员从一支口服液里发现一根极小的异物，虽然是内部抽查发现，外界并不知情，但董事长吴宇星知道后，立即拍板决定，该班次生产出来的价值几十万的药品全部报废处理，生产车间停产整顿三天。
“一查二找三学四抓。查事故原因，找问题根源。学标准操作规程，抓全员质量意识。做事业先从做人开始，做人最基本的准则就是讲诚信。”吴宇星说。
“一张订单”开启快速腾飞的时代
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。分厂的优质产品及诚信形象逐渐赢得了市场的青睐。1995年，一张40万元的金刚藤产品订单，给分厂注入了强大动力。同年，武汉中联制药厂提出终止与分厂的合作关系，分厂独立为“湖北省福人制药厂”，“金刚藤”产品被推选为“全国同类产品十大名牌”之一。从此，福人药业一年一个新台阶，开启快速腾飞的新篇章。
吴宇星介绍：“福人公司产品在全国畅销还有一个原因，是公司根据市场经济形势，率先创建了‘区域销售’的模式，根据市场配置的理论，适时、适地地将产品直接销往医院患者手中，既快捷地解决了货物周转积压的弊端，又减少了中间环节，使患者得到药价的实惠。”
在全国各地市，南起海南，北至黑龙江，东起福建、浙江，西至新疆、西藏，福人药业数千名营销员形成了自己独立的销售网络。
与此同时，福人药业确立了科研兴企的发展之路。公司先后与中国医科大学、南京药科大学、上海医科大学建立了密切的长期合作关系，又出资与湖北中医学院建立了“中药研究室”，借助科研单位的科技力量，开发新产品、新剂型，金刚藤胶囊、益心颗粒、肠福软胶囊等一批新产品陆续研发上市，拓展了公司的科技发展之路。
为解决野生药材资源日渐短缺的问题，确保企业可持续发展，2001年，福人药业启动金刚藤人工种植试验。通过“公司＋基地＋农户”模式，带动农户种植药材。
2001年，中国加入世贸组织，福人药业敏锐感知到，要取得在国内、国际企业界的竞争力，必须把企业做大做强。
企业通过有序扩张，又先后成立湖北福人金身药业、湖北福人亘泰医药贸易有限公司等子公司，形成舰队，为企业应对各种挑战奠定基础。
“一次危机”坚定创新求变的决心
2006年，福人药业的创建者、前董事长吴石平老先生去世，吴宇星临危受命，接过父亲的接力棒，担任福人药业董事长。
2007年，金刚藤胶囊这一主导品种被大幅政策性降价，企业销售收入剧减1亿多元，让吴宇星倍感危机与压力。
“我们必须通过新品研发，突破当前瓶颈制约，闯出一条新路。”吴宇星表示。
在吴宇星的强力推动下，福人药业重磅投入，每年拿出销售收入的8％左右，开展新品研发，打造企业发展引擎，新品研发得以提速：葡萄糖酸钙锌口服溶液、鞘蕊苏胶囊、灯芯止血胶囊等多个具有自主知识产权的品种相继成功上市，使福人药业构建了有力的产品梯队。
品种的考验有效缓解后，成本的压力也随之而来。原料、能源、人工等成本大幅上涨，剧烈压缩着本已微薄的利润。没有利润，企业会走上绝路。
向科技要利润，用创新驱动发展，这就是福人药业坚持的思路。为此，福人药业先后投资超过5000万元，在福人药业石南生产基地新建车间，购置一批现代化设备，提高生产的技术含量。2014年10月，该基地通过新版GMP认证。2015年12月初，占地170亩的福人医药工业园顺利通过新版GMP认证。工业园高标准规划设计、采用一流的自动化设备，全面投产后，预期年产值可达8亿元，销售收入7.5亿元，可实现税收8000万元，将成为福人药业大健康产业的关键支撑。
创新能力提升的背后，是吴宇星对人才工程的倾力建设。通过多项人才培养激励制度，福人药业通过自学取得执业药师、质量工程师的有二十多人，一批青年技术人才成为福人药业的中坚力量。近年取得的技术创新成果达到60多件，获得发明专利4件，产生的直接经济效益近1000万元。
“一条链”撬动健康产业的市场
凭借超人的胆识和与时俱进的发展理念，吴宇星将一个遭受严峻考验的传统制药企业转型升级为“大健康”产业集团性公司，实现了跨越式发展。
他加大中药材人工规模化种植投入，实现中药材资源的可持续利用；收购沙堆茶场，成立湖北九井峰茶业有限公司，开展现代高效茶园规模化建设，推进茶叶产业科技创新和产业化发展，提高茶叶附加值和竞争力，实现茶与药的深度融合，将企业的发展提升到一个新的高度。
“我们不仅要围绕药的发展，将药材种植、中药饮片等项目进行完善，同时也要拓展到健康领域的各个方面，健康茶饮就是我们新发展的一个方向。”吴宇星说。
现在，福人药业已形成研发、种植、生产、营销完整产业链，建有规范化药材种植基地5000亩，具备中成药、中药饮片、中药配方颗粒、药包材、食包材等生产资质，可生产糖浆剂、硬胶囊剂、颗粒剂3个剂型，涉及妇科、心脑血管科、儿科用药等品种20余个，拥有自主知识产权品种12个，在研品种15个，初步构建以制药、保健、贸易、物流等为主，多产品、多业态融合的大健康产业格局。
企业先后荣获“湖北省博士后创新实践基地”“湖北省高新技术企业”“农业产业化省级重点龙头企业”“省级专精特新‘小巨人’”“湖北省制造业单项冠军示范企业”“湖北省企业技术中心”“国家林业重点龙头企业”“农业产业化国家重点龙头企业”等系列殊荣。金刚藤药材多次荣获“湖北名牌”称号，被列入全省首批“一县一品”优势品种，“十大楚药”之“五大特色药材”。
今年3月22日，农业农村部网站发布第八批农业产业化国家重点龙头企业认定名单，湖北福人药业股份有限公司上榜。“农业产业化国家重点龙头企业”是我国农业企业含金量最高的荣誉之一，对于福人药业而言，实至名归。
“福人药业将继续秉承福人文化理念，坚定贯彻绿色低碳安全发展理念，坚持科技创新，紧紧围绕大健康产业这一主线，把发展经济和社会责任有机结合起来，不断优化产品结构，提高产品科技含量，致力打造成为全国妇科、心脑血管、儿科用药知名品牌，潜心服务大众健康。专注中医药产业的现代化改造升级，实现企业智能化制造，建成美丽的中国式现代化制药企业，为地方经济和健康中国再作贡献。”吴宇星说。
从“一条藤”到“一条链”，从“振兴中药”到“福人药业，造福人人”，再到“创造健康幸福人”，透过福人创业历程和核心文化的演进脉络，可以清晰感受到福人药业“知危、负责、好学、奉献”的精神内涵。在“健康中国”战略的引领下，在通城县委、县政府“打造百亿中医药健康产业”的号召下，福人健康产业集团正以前所未有的速度和力度，推动中医药产业创新发展，谱写济世华章！
（通讯员胡颖周志鹏）
编辑：hefan
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